WEBINAR con NILTON NAVARRO

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Hoy ha sido un día completo ya que en la primera parte de la jornada ha tenido lugar nuestro primer webinar con Nilton Navarro, Community Manager de Infojobs.
Posteriormente hemos hecho una dinámica grupal muy útil como trabajo de observación.
Primeramente, me remito a contar cómo ha ido la primera parte de la mañana. ¿Qué se conoce como webinar?
Es un tipo conferencia, taller o seminario que se transmite por Internet. La característica principal es la interactividad que se produce entre los participantes y el conferenciante. Como en cualquier evento presencial, el conferenciante está hablando en vivo a la audiencia y los asistentes pueden hacer preguntas, comentar y escuchar lo que los demás participantes tienen que decir.
El tema tratado fue: ¿Cómo influye la Identidad Digital en la búsqueda de empleo?

Debemos conocer la importancia de la repercusión de lo que mostramos y decimos en las redes sociales. ¿Qué hacer para tener buena presencia en la red?
 

Hacer egosurfing: Rastrear nuestro nombre y apellidos en la web y comprobar qué aparece sobre nosotros. Las personas que están en búsqueda de talento podrían también hacerlo. De ahí la importancia de construir una buena Identidad Digital.

Carta de presentación como ampliación del currículum, para darnos a conocer mejor a los reclutadores y explicar qué podemos aportar a la empresa.​​

Redes sociales: Son herramientas potentes para presentarnos. Esto puede ser un arma de doble filo, si tienes mala presencia o tienes cosas inoportunas puedes ser descartado/a por ello. Debemos utilizarlas correctamente y con cuidado para que nos beneficien en nuestro proceso de búsqueda de trabajo, emplear el sentido común, no hacer comentarios desafortunados, fotografías inadecuadas... no olvidemos que en todo momento estamos refiriéndonos a cuidar nuestro perfil para hacernos ver como personas en búsqueda activa de empleo.

Todo lo que digamos y mostremos en nuestras redes sociales, va a repercutir en nuestra huella digital. Se dice que el 79% de los profesionales de RRHH consideran que las personas con perfiles y activas en RRSS tiene más oportunidades de ser contratadas por una empresa.

El Currículum está siendo sustituido para la marca personal. Ésta sirve para diferenciarte e Identificar las características que te hacen sobresalir. Es el reflejo de la magia que llevas dentro, de tu talento. Te puede ayudar a posicionarte.

 

Herramientas para potenciar tu perfil de Twitter:
  • Hootsuite: permite utilizar, entre otras, las siguientes redes sociales: Facebook, Twitter, LinkedIn, Google Plus, Instagram, Youtube, Foursquare. Sus características más destacadas son la gestión colaborativa (distintos miembros de equipo en una misma cuenta, asignación de mensajes...), la visualización a través de pestañas y columnas y el uso de informes avanzados.​
  • ​Audiense: Es una herramienta que ayuda a analizar los followers, la campaña, ayuda a nivel estadístico.​
  • DLVR.it: Herramienta que permite actualizar automáticamente contenido que vayamos generando (ejemplo: de una publicación en Blog lo traslada a Twitter).​
  • Buffer: Vincular redes sociales para ir programando contenidos.​
  • Tweet Binder: Analizar un hashtag específico de Twitter o Instagram (por ejemplo: para crear una campaña).​
 
Herramientas para triunfar en LinkedIn:
  • Discoverly: Te ayuda a conocer datos y quién es la persona que esta detrás de la cuenta.​
  • Slideshare: Es un sitio web 2.0 de alojamiento de diapositivas que ofrece a los usuarios la posibilidad de subir y compartir en público o en privado.​
  • Socialab: Ayuda a conocer la red de contactos.​
  • In live: Nos permite hacer vídeos en directo.​
  • Crystal: Nos ayuda a descubrir cómo es la otra persona. Analiza su huella digital del perfil público para que contactes con ella de una determinada manera.
 
Herramientas para triunfar en Instagram:
  • Follow free: Identifica quién no te sigue en Instagram.​​
  • Boomerang:  Crea vídeos y gifts​
  • Hyperlapse: APP que permite acortar en gran medida una grabación extensa.
  • Magisto: APP que crea vídeos cortos desde el móvil. También tiene librería de música.​
  • Repost: Hace un regram para que aparezca en tu perfil.
Todas estas herramientas nos pueden ayudar, si las utilizamos de forma correcta, a posicionarnos más alto y llegar mejor los seleccionadores.
Para finalizar esta interesante conferencia, Nilton Navarro abrió una ronda de preguntas donde los participantes de las diferentes Lanzaderas le plantearon sus dudas. Además de haber sido trending topic en Twitter, Nilton entregó varios libros relacionados con el tema tratado como regalo en este evento. Tenemos que dar la enhorabuena a nuestros compañeros y compañeras de la Lanzadera de Langreo, que fueron obsequiados con varios de los ejemplares.
Para terminar el post de hoy, expongo brevemente cómo llevamos a cabo la dinámica grupal a la que hacía referencia al principio. Dividimos al grupo en dos partes; dos personas como observadoras y los demás participantes fueron la parte activa del juego.
 
Resultó ser muy interesante ya que las personas encargadas de la observación recogieron datos concretos del rol de cada una de las personas ubicadas en el otro lado.
Este ejercicio es muy útil a la hora de enfrentarnos a dinámicas grupales en las entrevistas de trabajo. Si bien es cierto que no hay una solución exacta, todo depende del puesto al que optemos, de aquello que busquen los seleccionadores.
Un comportamiento vehemente o impositor puede ser el que busquen para puestos de liderazgo, en cambio puede ser descartado para puestos donde principalmente se trabaje en equipo y se requiera de personas flexibles y empáticas.
 
Algunos requisitos que se valoran como positivos son:
·         Romper el hielo. 
·         Encauzar la discusión, servir de guía.
·         Recapitular, obtener conclusiones.
·         Razonar.
·         Invitar a participar a las personas más tímidas.
·         Utilizar el humor.
·         Evitar la competitividad.
 
Así como algunos otros puntos valorados negativamente:
·         Monopolizar la discusión.
·         Guardar silencio.
·         Pretender convencer/ no escuchar.
·         Cortar la conversación del otro/a.
·         Generar polémica.
·         Criticar al otro/a.
Tened en cuenta que todo es relativo al puesto que se oferte.
Este ha sido nuestro día completo, ¡hasta pronto!