Modelo de Negocio para Proyectos de Economía Social y Solidaria

Esta semana he participado en la formación que imparten en Economistas sin Fronteras sobre el Modelo de Negocio para Proyectos de Economía Social y Solidaria, para dar fuerza y forma a la idea.

El martes Romina la formadora nos introdujo en el mundo "que es ser un de Emprendedor/a", de la dificultad y el esfuerzo que representa. Como elegimos la idea de negocio a través del conocimiento de herramientas como el CANVAS, un modelo sencillo, un lienzo muy intuitivo y hasta divertido.

Con Romina realizamos nuestro CANVAS para desarrollar nuestro proyecto. Vimos los 9 puntos que forman esta herramienta, siendo el punto 1.- La propuesta de valor el punto el más importante en el inicio del mismo. Analizamos cada uno de ellos:

1.- Propuesta de valor:

  • Problema/necesidad.
  • Soluciones.
  • Ventaja diferencial.

2.- Segmentos de clientes/as.

3.- Estrategia de comunicación.

4.- Proceso logístico.

5- Actividades y Recursos.

6.- Recuros.

7.- Intercooperación/Alianzas.

8.-  Ingresos.

9.- Gastos.

El modelo Canvas no es una herramienta fija, es cambiante como el entorno, hay que modificarlo tantas veces se produzca un cambio en alguno de los puntos que lo forman.

Con Elena vimos más en profundidad los puntos 8 y 9 (Ingresos y Gastos), que forman la Viabilidad Económica del proyecto, y nos facilitó este trabajo con una herramienta que han creado en Economistas sin fronteras, facilitando el proceso de la creación del Plan de Negocio.

Analizamos juntas un proyecto de Cooperativa de restauración "Ecocina", representando diferentes escenarios y viendo los puntos donde poder jugar con los números para que a largo plazo podamos ver en positivo como nuestro negocia evoluciona.

Con estas pautas ya podemos empezar a crear nuestro CANVAS con las herramientas y el conocimiento que nos han transmitido Elena y Romina desde Economistas sin Fronteras.