I. Modelo Canvas

  Iniciamos la semana con la aproximación al modelo Canvas, herramienta básica en la elaboración de un modelo de negocio.  Es una técnica muy visual de ahí su nombre "lienzo", en la que  dividimos nuestro esquema en nueve módulos. La parte de la derecha habla de los aspectos externos a la empresa: segmento de mercado, propuesta de valor, canales, relación con clientes y fuentes de ingresos. Y en la de la izquierda se reflejan los aspectos internos de la empresa como asocicaciones clave, actividades,  recursos clave y estructura de costes.